從造手機、造芯片，再到近期宣布投10億，跨界進軍高端醫療裝備設備領域……近年來，格力頻頻跨界，多元化布局每每成為輿論焦點。針對外界有關“格力造手機、芯片似乎未看到成效”的質疑聲，董明珠29日公開作了回應，稱我從來不認為打了水漂，研發團隊在逐步形成，要有一個培育過程。
董明珠當天接受央視財經云直播采訪時作了上述回應。當時，主持人提問：“我看到網上有一些評價可能不是特別好，但我想跟您分享一下，您投這10個億，其實對于高端醫療裝備設備的這樣一個制造行業來說，九牛一毛，而且覺得格力過去玩跨界，比如說芯片手機，好像都沒有什么成效。您就真愿意拿這些錢，就這樣有可能打水漂的撒下去嗎?”
董明珠表示，我覺得沒有打水漂，包括我們做手機，我從來不認為我們打水漂，并不是說你投上幾百億你就是成功的，投資也是一步一步來的。包括我們做芯片，這個東西大家可能認為你馬上要產生很大的效益就叫成功，我并不這樣看。
。大家認為市場沒有買到你的東西，就是失敗了，我并不這樣看。
“我們的研發團隊在逐步形成，形成了自己的技術。比如像空調，格力幾千億的規模，空調要多少芯片?我要有這樣研發團隊。我的空調已經逐步能夠實現芯片由自己來研發，為什么不行呢?包括做裝備，包括做手機，包括做新能源汽車，我覺得這是要有一個培育過程的，我認為很樂觀”董明珠說，我覺得大部分人可能是出于關心，擔心搞不好，但你看我的報表業績，都沒有受影響。
對于現在特別熱的“新基建”，董明珠也有自己的理解。她說，“新基建”一定要全新的用科技的思想、科技的設計改變我們的生活。像我們現在做的零碳排放，整個一個家庭完全用新能源來發電，來支撐一個家庭的需要。然后我們用5G的互聯網的思維，所有東西云控制，更智能化了。
我們現在已經做了前期很多準備，從生活電器、廚房電器，空氣需求等等，做了一個全產業鏈的布局
“。”董明珠說，支撐這一塊的東西是智能裝備。比如像很多大型加工中心，臥式機床，五軸機床甚至六軸更高的，這就是你要用技術來支撐它，但這個技術是要投入的，要有一批優秀的人才的培養，人力成本、資源成本、材料成本你都要大膽地去投入。所以我講了一個企業的使命不僅是要創造價值，更多的是要在創造價值的過程中有一種擔當。
南都記者楊亮
