《禮記·訪記》云:君子貴人賤己,先人而后已。引申出的意思是一個人的價值并不是靠財富和地位去體現,而是要看幫助了多少人。這句話用在商人的身上更為合適,在消費主義大行其道背景下,太多人想要靠著穿著與佩戴來證明自己。而一些有境界的商人,卻不是靠這些來證明。前不久,京東創始人劉強東將自身財富的一部分150億美元捐出,主要用于他長期關注的教育、環保等社會公益事業。這樣的大手筆讓人不得不感嘆,在社會責任感方面,劉強東做得要比其他人好得多。

這已不是劉強東第一次捐贈,在03年京東創業初期只有38名員工的時候,劉強東就帶領員工在山西省忻州市靜樂縣資助了38個貧困孩子讀書。在17年,劉強東攜手妻子章澤天一起向江蘇省宿遷市捐贈超過1億元用于當地的教育、文化、養老方面。后續劉強東又相繼給自己的母校中國人民大學以及妻子的母校清華大學共捐款5億元人民幣。我們經?？梢钥吹酵鈬擞邢蚰感＞杩畹牧晳T,而劉強東也向自己的母校捐款3億元。對于教育事業,劉強東一直很重視,因為自己就是通過讀書改變命運的。

劉強東出身貧苦,但這并不妨礙他的境界極高,無論是做公益,還是經營企業。劉強東就是要比其他人看得更長遠。大學畢業后,他沒有像同學那樣找一個穩定飯碗,而是進了當時北京最火熱的中關村,親自擺攤創業,賺得人生第一桶金。2003年非典疫情幾乎讓他幾年的存款消耗殆盡,沒有向現實屈服的劉強東在線上挖掘了新的生意,自此將京東多媒體搬至線上。2007年,更是一意孤行,將京東擴展至全品類,并決定自建物流。在發展的過程中曾多次和阿里創始人馬云爭辯,馬云認為京東物流遲早會拖死京東。而劉強東只是輕飄飄說了一句:“將來馬云一定會學習我們”,后來隨著京東物流上市,馬云想要用菜鳥殺出物流重圍時已為時已晚,在同樣的征程上,劉強東確實比其他人看得更遠。

一個人的境界決定了其事業的高度,時間來到2022年,京東已做好準備迎接第四次零售革命的到來,劉強東也曾經作出過精確的判斷,將繼續帶領京東突破重圍。

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關鍵詞： 多次捐款的劉強東 完成人生境界的大跨越