文|張書樂（人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網和游戲產業觀察者）

以前是騰訊模仿，在國內模仿國內的優質產品。

現在風水輪流轉，輪到字節跳動了。

還好，這一波模仿是在國外市場模仿國內的優質產品。

吃相不至于太難看。

日前，有媒體報道稱，字節跳動旗下Lemon8在日本積累超百萬次下載，并開始向泰國等東南亞市場拓展。

這部分市場也正是小紅書 Google Play 版本的主力市場。

字節跳動的開盤也在避開與小紅書硬剛。

據介紹，Lemon即檸檬，取其新鮮之意，暗示了與大家一起分享新鮮事物的美好愿望，而8則來源于數學里的無窮大符號（∞）。

白鯨研究院數據顯示，小紅書 Google Play 版本下載用戶前五分別是馬來西亞、中國香港、中國臺灣、新加坡、越南。

字節跳動搶先日本市場，雖不是狹路相逢，卻似乎也抓住了小紅書的布局空檔期。

從用戶量和估值來看，小紅書在國內不是抖音的對手，但一向喜歡對熱門賽道摻和一手的字節自然不肯放過估值 200 億美元的小紅書模式。

于是，一場模仿和超越，正在字節跳動身上再度上演。

在日本站穩腳跟后，字節自然也不會繼續顧及什么同行之誼，開始進擊友商孵化出一定規模的東南亞市場。

據相關觀察者分析，字節跳動之所以一開始便注重日本市場，是因為它憑借TikTok、CapCut 以及BuzzVideo三款軟件已經在日本市場積累了一定的經驗與信譽值，儲備了一批優質的創作者資源。

此外，日本用戶對這樣的“興趣種草社區”存在著較大的需求，其國內缺乏類似平臺，而以小紅書為代表的種草平臺又尚未出海日本。這就為Sharee在日本的落足與流行創造了良好的契機。

一切都是為了越來越難找尋的增量市場。但能成否？

對此，《北京商報》記者王維祎和書樂進行了一番交流，貧道以為：

內容社區類平臺應該讓流量在自身閉環內轉換。在線廣告作為內容平臺天然的收益領域，往往在缺少其他電商合作實現場景下，就會成為一個極大占比。

小紅書、知乎、微博等老牌內容平臺有著同樣的問題，這是盈利模式沒有打開新場景而導致的結構性問題。

小紅書依靠內容帶貨，如何把內容創作者和商家之間的橋梁通暢，形成內容與銷售的內部閉環，依舊是核心問題。

小紅書需要給商家更多的“利誘”，完善內部商品種類，否則將難以達成其初始目標。

同時，這種內容種草形成的護城河太過單薄，在海外市場被狙擊后，國內市場也可能逐步被反噬。

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