據媒體報道，中科院文獻信息中心因不堪每年近千萬元的訂購費，不得已宣布停用中國知網。對此，知網方面予以了否認，但中科院圖書館立刻對該回應進行“辟謠”。隨著輿論發酵，知網所謂“知識分享”的經營邏輯再次遭到廣泛質疑。

“用不起”“忍不了”，中科院的惱火不是孤例。近些年，已至少有6所高校公開抵制過知網，其中不乏北京大學、武漢大學等知名學府，而原因也都是連年漲價、費用過高。有高校表示，2000年以來，知網數據庫價格的年平均漲幅超過10%，近十年更將近20%。一般而言，售價上漲意味著成本升高。然而在知網這里，不僅對期刊文章和碩博論文所付稿酬微乎其微，更干起了“空手套白狼”的生意，比如對一些文章未經授權就直接收錄，結果作者本人下載還得自掏腰包。由于“吃相”過于難看，知網每隔一段時間就會遭到輿論聲討，但每次要么表面上道個歉后繼續我行我素，要么象征性降點價格做個危機公關，要么干脆對高校“斷網”揚言“愛用不用”，儼然“店大欺客”。

平心而論，收費并不是知網的“原罪”。平臺提供論文查重、一站式搜索、學術資源電子化等信息服務，獲得相應商業收益無可厚非。但“知識分享”畢竟不是唯利是圖的生意，普惠性和公益性應當是第一位的，單純強調商業性，甚至搞起“知識壟斷”，就南轅北轍了。更何況，尋根溯源，1999年，作為“中國知識基礎設施工程”的組成部分，中國知網主打“知識線上化”，為學術研究和知識傳播帶來了便利。也基于此，國家隨后將其列入“火炬計劃”，大量高校近乎無償地貢獻了自己的學術資源。可以說，是國家力量成就了知網，學術界的無私支撐了知網。但隨著自身盤子越做越大，知網不僅沒有將社會善意作為激勵創新的催化劑，反而將這份支持視為攫取壟斷利潤的墊腳石，對“知識分享”的阻礙日益凸顯。

論文數據庫，作為學術信息傳播的“中間商”，決不能掉進錢眼里。這一方面有賴于輿論持續發力監督，倒逼平臺對自身經營模式和行為進行反思，改進服務質量。另一方面，監管部門也需要主動作為，打破行業壟斷，促進論文數據庫市場進行充分競爭。有專家認為，知網在版權數量、議價能力及用戶依賴程度上優勢非常明顯，已具有市場支配地位，連綿不絕的漲價是否構成濫用市場支配地位違反《反壟斷法》，亟須一個權威的說法。同時，作為當今社會一項必要的信息基礎設施，“知識分享”平臺的建構也需要相關部門積極行動起來，在市場化手段之外能不能打造出一個公共性的學術數據庫產品，讓作者、報刊社、數據庫企業、機構和普通用戶等各方實現“共贏”，降低“知識分享”的門檻，恐怕是更為緊要的現實課題。

知識可以付費，但不能坐地生財。用信息技術給學術資源賦能，功在當代利在千秋，相關各方應當充分認識到自己的社會責任，為中國的科研創新做出真正的貢獻。

關鍵詞： 知識分享不是壟斷生意 中國知網