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環(huán)球熱文:水滴籌,一門無(wú)意間誅殺善意的生意

發(fā)布時(shí)間:2022-08-23 17:57:33  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

8 月 21 日,水滴籌上了微博熱搜。

事情起源于媒體《 中國(guó)慈善家 》發(fā)布的一篇名為《 大病籌款灰色鏈條:“職業(yè)籌款推廣人”最多抽走 7 成愛(ài)心款 》的文章,文章內(nèi)容直指有第三方 “ 職業(yè)籌款人 ” 協(xié)助被救助方籌款后抽取分成的現(xiàn)象,抽成比例在 50-70% 左右。人們的愛(ài)心,就這樣被 “ 職業(yè)籌款人 ” 們拿來(lái)攫取暴利。

水滴籌的 CEO 沈鵬對(duì)此進(jìn)行了回應(yīng),表示水滴籌僅收取 3% 的服務(wù)費(fèi)并且封頂 5000 元,高抽成是黑中介的無(wú)良行為,與水滴籌官方無(wú)關(guān)。


(資料圖片僅供參考)

不過(guò),一直飽受爭(zhēng)議的大病眾籌,還是又一次被推上了風(fēng)口浪尖,水滴籌再次迎來(lái)了信任危機(jī)。

水滴籌是誰(shuí)

2016 年,作為美團(tuán)第 10 號(hào)員工、美團(tuán)外賣聯(lián)合創(chuàng)始人的沈鵬,進(jìn)行了一次創(chuàng)業(yè),推出了 “ 水滴互助 ” 業(yè)務(wù)。這是一個(gè)大病分?jǐn)偦ブ脚_(tái),成員加入后,如遭遇重大疾病,會(huì)與其他人分?jǐn)偅@得最高 30 萬(wàn)元的救助金。想必大家都聽說(shuō)過(guò)支付寶在 2018 年推出的 “ 相互寶 ”,它們是差不多的東西。( 水滴互助與相互寶現(xiàn)均因合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)而關(guān)停 )

水滴互助在 3 個(gè)月左右的時(shí)間,就獲得了 100 萬(wàn)的用戶。隨后,水滴推出了 “ 水滴眾籌 ” 業(yè)務(wù),這項(xiàng)業(yè)務(wù)比水滴互助更加簡(jiǎn)單粗暴,可以直接為患重病的人們籌集治病的善款。

在當(dāng)時(shí),已經(jīng)有 “ 輕松籌 ” 等公司在做此類業(yè)務(wù),于是,沈鵬祭出了在美團(tuán)工作時(shí)熟練運(yùn)用過(guò)的法寶:燒錢。

當(dāng)時(shí),大多數(shù)眾籌平臺(tái)都會(huì)按比例收一定金額的手續(xù)費(fèi),而水滴籌直接宣布 “ 0 手續(xù)費(fèi) ”,用戶可以免費(fèi)籌款,這一下子吸引來(lái)了大量的用戶。與此同時(shí),沈鵬還祭出了另外一個(gè)法寶:地推。

水滴籌的地推團(tuán)隊(duì)們,分布在中國(guó)各地,穿梭在各個(gè)醫(yī)院的病房進(jìn)行 “ 掃樓 ”,向那些資金緊張的病人們推廣著自己的業(yè)務(wù)。地推的力度非常大,甚至曾經(jīng)還出現(xiàn)過(guò) “ 水滴籌地推人員與輕松籌地推人員發(fā)生肢體沖突 ” 的新聞,而他們之所以發(fā)生沖突,是為了 “ 搶客戶 ”。

這些舉動(dòng),讓水滴這個(gè)后來(lái)者逐漸追趕上了 “ 輕松籌 ” 等公司,獲得了很高的募資流水。根據(jù)水滴公司的 2022 年第一季度財(cái)報(bào),自水滴籌創(chuàng)立至 2022 年 3 月底,水滴籌累計(jì)為 250 萬(wàn)患者募捐了 509 億元人民幣,平均算下來(lái)每個(gè)患者籌到了 2 萬(wàn)元左右的救命錢。

圖源:水滴公司 2022 年第一季度財(cái)報(bào)

而水滴籌,前五年的確從未收取過(guò)抽成,僅在 2022 年初起試行收取 3% 的服務(wù)費(fèi)用來(lái)維持成本。

圖源:水滴公司 2021 年年報(bào)

那么,水滴籌真的是在做慈善的嗎?

當(dāng)然不是,他們雖然不從患者身上賺錢,但他們卻依靠 “ 眾籌 ” 觸達(dá)的用戶賺錢。

賣保險(xiǎn)

在水滴的財(cái)報(bào)里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)水滴的營(yíng)收源自于 “ 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)收入 ” ,其相關(guān)收入占總營(yíng)收比例在 2019 — 2021 年間分別為 86.6%、89.1%、88.2% 。

圖源:水滴公司 2021 年年報(bào)

所謂 “ 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)收入 ”,就是幫保險(xiǎn)公司賣保險(xiǎn)后的傭金。

說(shuō)到這里,不得不承認(rèn),水滴的商業(yè)化思路還不錯(cuò)。

每當(dāng)善良的人為被救助者捐款成功后,水滴籌會(huì)跳出這樣的畫面:

它會(huì)引導(dǎo)你 “ 完善自身的保障 ”,當(dāng)你點(diǎn)擊完善后,會(huì)跳轉(zhuǎn)到水滴保的投保頁(yè):

對(duì)于水滴來(lái)講,你愿意為熟人甚至是陌生人捐錢看病,那么說(shuō)明你自己的經(jīng)濟(jì)狀況是相對(duì)良好的,有能力購(gòu)買保險(xiǎn)。此外,你剛看過(guò)水滴籌上面讓人心酸的重病返貧案例,多半會(huì)擔(dān)心同樣的事情發(fā)生在自己身上,有購(gòu)買保險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)。

于是,相較于傳統(tǒng)保險(xiǎn)售賣方式,水滴籌變成了一個(gè)相對(duì)更精準(zhǔn)、高效的選擇,成為了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)售賣流量池。

當(dāng)你納悶水滴籌這個(gè)項(xiàng)目為什么免費(fèi)幫人籌錢不收手續(xù)費(fèi)的時(shí)候,其實(shí),你就是他們的項(xiàng)目。

不過(guò),這個(gè)看起來(lái)很不錯(cuò)的模式,是一個(gè)資本故事。因?yàn)樗位I帶來(lái)的流量,不足以支撐水滴公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,他們依然要仰仗第三方流量采買來(lái)尋求業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

根據(jù)水滴公司的招股書可以得知,其來(lái)自于第三方流量的 FYP ( 首年保費(fèi) )收入,在 2018 — 2020 年間激增,分別為 1800 萬(wàn)、23 億、64.74 億元人民幣,占總 FYP 的比例從 1.9% 飆升至 44.9%,成為了 FYP 收入的主要渠道。

圖源:水滴公司招股書

隨之而來(lái)的,是銷售和營(yíng)銷費(fèi)用的大增,從 2018 年的 1.84 億元人民幣飆升至 2020 年的 21.3 億元人民幣。

圖源:水滴公司招股書

等到 2021 年,銷售和營(yíng)銷支出更是增加到了 31 億,占公司收入的 96.8% 。

圖源:水滴公司 2021 年年報(bào)

這就造成了,水滴公司花錢買流量辛辛苦苦賣點(diǎn)保險(xiǎn),到最后卻不怎么賺錢,一年比一年虧得多。

圖源:水滴公司 2021 年年報(bào)

與高昂的三方流量采買費(fèi)用相比,水滴籌這個(gè)業(yè)務(wù)是一個(gè)成本相對(duì)較低的獲客來(lái)源,水滴公司一定會(huì)希望水滴籌的規(guī)模越大越好。

那么,把這項(xiàng)業(yè)務(wù)做大,會(huì)帶來(lái)什么呢?

善與惡的轉(zhuǎn)換

免費(fèi)幫病患籌錢治病,是一件好事。

但,當(dāng)這件事背后有商業(yè)轉(zhuǎn)化目的,需要背負(fù) KPI 的時(shí)候,就難免會(huì)有一些變味。

掃樓大戰(zhàn)時(shí),地推人員不管三七二十一,想盡辦法說(shuō)服患者去參加眾籌,甚至還出現(xiàn)為了 “ 搶病人 ” 而發(fā)生肢體沖突的鬧劇。

在患者資質(zhì)這里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多患者并非真的困難到?jīng)]有后路、需要籌集資金,所以會(huì)發(fā)生 “ 患者有車有房,但卻籌錢治病 ” 這樣的事件,德云社的一名演員還因此出現(xiàn)過(guò)輿情翻車。

水滴籌現(xiàn)已完善籌錢家庭經(jīng)濟(jì)公示系統(tǒng)

更多的籌錢家庭,帶來(lái)了更多的捐助者,帶來(lái)了更多的保險(xiǎn)潛在客戶,也同時(shí)帶來(lái)了倫理道德問(wèn)題、帶來(lái)了灰色模糊的操作空間。

比如剛才提到的 “ 有房的人 ”,到底該不該來(lái)籌集善款?

每個(gè)人看待這個(gè)問(wèn)題的方式不同。有的人認(rèn)為應(yīng)該先賣房,錢不夠了再來(lái)籌款。有的人認(rèn)為房子是生活中最后的一個(gè)保障,可以在保留房子的情況下籌款。

更激進(jìn)一點(diǎn)的問(wèn)題則是:患者應(yīng)該尋求職業(yè)籌款人的幫助嗎?

對(duì)于不懂文案、不懂煽情、不懂流量的患者來(lái)講,其本身靠親友轉(zhuǎn)發(fā)求助鏈接可獲得的善款十分有限,能有小幾萬(wàn)塊就不錯(cuò)了。

而交給職業(yè)籌款中介去打理,即便籌款人抽成 70%,可能患者本身收到的善款有大幾萬(wàn)塊,比自己去籌款要多。

對(duì)于患者來(lái)講,這可以被看做是 “ 善 ”,但對(duì)于捐款者來(lái)講,這無(wú)疑是 “ 惡 ”。

水滴籌這個(gè)以善為出發(fā)點(diǎn)的工具,就這樣把善與惡擰在了一起,分不清楚。

不過(guò),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,水滴籌這個(gè)工具,在無(wú)法保證各種不受控的外部灰色操作的情況下,終究是消耗了大眾的善意。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你捐 10 塊錢,患者實(shí)際收到的要少很多,你還會(huì)有動(dòng)力去捐錢嗎?

水滴籌創(chuàng)造了一門看起來(lái)完美、造福患者又有機(jī)會(huì)盈利的生意。

但,這門生意,卻無(wú)意間誅殺了社會(huì)上的善意。

關(guān)鍵詞: 一門無(wú)意間誅殺善意的生意 水滴互助

 

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