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7月10日，萬科同步發(fā)布董事會換屆公告與2026年半年度業(yè)績預(yù)告。公告顯示，公司上半年頂住行業(yè)多重壓力，按期保質(zhì)完成2.3萬套房屋交付，經(jīng)營服務(wù)板塊運營質(zhì)量穩(wěn)步提升；與此同時，國家《城市更新“十五五”規(guī)劃》落地釋放政策窗口期，憑借多年歷史街區(qū)活化、大型綜合舊改實踐積淀，萬科城市更新全鏈條運營能力迎來發(fā)展新機遇。同日，萬科披露新一屆董事會候選人名單，多元專業(yè)背景團隊將完善公司治理，護航企業(yè)化險與長期發(fā)展雙線推進。
面對行業(yè)調(diào)整周期的各類挑戰(zhàn)，萬科將保交付作為經(jīng)營首要底線，2026年上半年順利完成2.3萬套房屋交付任務(wù)，以穩(wěn)定兌現(xiàn)力穩(wěn)住市場與業(yè)主信心。因第二十屆董事會任期屆滿，萬科正式提名第二十一屆董事會獨立董事與非獨立董事候選人。新一屆董事候選人普遍具有豐富的企業(yè)管理和資本市場相關(guān)經(jīng)驗，專業(yè)背景多元互補，有助于進一步完善萬科治理架構(gòu)，持續(xù)推進公司的化險與發(fā)展。
萬科此前于年度股東會上表示，“十五五”規(guī)劃在激發(fā)城市發(fā)展動力、推進老舊小區(qū)改造、提升公共服務(wù)品質(zhì)等方面做出明確制度安排，確立了城市發(fā)展新模式，對企業(yè)業(yè)務(wù)拓展具有積極意義。緊扣規(guī)劃重點聚焦的“歷史文化保護傳承”與“城中村改造”兩大方向，萬科在“歷史街區(qū)活化”與“大型綜合舊改”領(lǐng)域打造了一批項目。
在歷史街區(qū)活化領(lǐng)域，萬科以精細化微改造替代大拆大建，已于全國多個城市實踐落地。2016年，廣州永慶坊成為全國“微改造”試點，萬科在保留83處建筑遺產(chǎn)、6項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以及街區(qū)嶺南元素前提下實現(xiàn)有機更新和運營，破解了老城大拆大建、文脈流失、居民遷離等難題，使永慶坊成為年客流量近2000萬人次的4A級景區(qū)，原住居民與老字號商業(yè)均未遷離，入選住建部2025年全國城市更新典型案例。截至目前，萬科“微改造”模式已在多地復(fù)制落地，深圳南頭古城、上海上生·新所、北京望京小街、福州煙臺山、成都猛追灣等項目，相繼通過風貌修復(fù)與多業(yè)態(tài)運營，讓老舊街區(qū)重新融入城市發(fā)展體系。
大型舊改方面，萬科聚焦核心城市布局，取得了一定進展。其中，代表性項目廣州黃埔新城總建面超600萬平方米，萬科運用自身的多業(yè)態(tài)協(xié)同與全周期運營能力，建設(shè)了住宅、學校、養(yǎng)老機構(gòu)、商業(yè)、酒店等多元業(yè)態(tài)，并針對區(qū)域內(nèi)的風貌建筑按照“修舊如故”原則進行改造。經(jīng)過萬科的改造建設(shè)，黃埔新城曾連續(xù)2年成為廣州樓盤成交套數(shù)第一，今年上半年再次獲得當?shù)劁N售前列。目前，萬科在上海、廣州等城市的大型舊改項目也在穩(wěn)步推進中。
如今，萬科在城市更新領(lǐng)域已形成了較為全面的能力，包括微改造精細更新、特色街區(qū)與鄰里型商業(yè)打造、綜合招商與運營統(tǒng)籌，以及商業(yè)、物業(yè)、長租公寓等多業(yè)態(tài)協(xié)同。業(yè)內(nèi)人士分析，城市更新“十五五”規(guī)劃落地，為房企帶來了發(fā)展機遇。萬科雖然當前仍面臨諸多挑戰(zhàn)，但其在城市更新領(lǐng)域多年積累的全鏈條開發(fā)和運營經(jīng)驗，與規(guī)劃方向較為契合，為其后續(xù)獲取城更項目機會打下了能力基礎(chǔ)。
