10 月 13 日晚間消息，第八屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會今日開幕，湖南廣播影視集團(tuán)有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長、總編輯張華立出席主論壇并發(fā)表《應(yīng)對長視頻危機(jī)的芒果方案》主旨演講，分析了近年來傳統(tǒng)視頻行業(yè)焦慮的表現(xiàn)。

張華立認(rèn)為，當(dāng)前整個視頻行業(yè)生態(tài)鏈充滿焦慮，主要表現(xiàn)在三個方面。一是傳統(tǒng)電視臺步履維艱。有著百年輝煌歷史的電視其實早幾年就已來到行業(yè)拐點。二是長視頻網(wǎng)站連年虧損，遠(yuǎn)未來到財務(wù)平衡點。他稱，湖南廣電也做了長視頻網(wǎng)站，也一樣為長視頻的商業(yè)變現(xiàn)問題苦惱，更關(guān)心 BAT 三家行業(yè)領(lǐng)頭羊們的耐心。三是長視頻內(nèi)容公司陷入生存困局，現(xiàn)在一個項目、一部劇、一個綜藝節(jié)目只要胎死腹中，就足以將一家看上去還不錯的公司帶入深淵。而形成強烈對比的是，短視頻和直播電商在疫情期間風(fēng)生水起，更放大了長視頻行業(yè)的焦慮。

談及這背后的深層次原因，張華立指出，一是平臺管理水平低下，干預(yù)內(nèi)容的能力和手段不夠，同時因為行業(yè)門檻較高，一直以來競爭性要素也流動不足。二是盈利模式老舊，電視臺長期依賴品效廣告，視頻網(wǎng)站長期依賴左右手互搏的盈利模式。表面上有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的客觀原因，深層次還是傳統(tǒng)長視頻體系缺乏商業(yè)創(chuàng)新的敏感。三是少部分創(chuàng)作以及營銷走上 “歪路”，創(chuàng)作動機(jī)不端，一切任憑商業(yè)擺布。

在他看來，越是危機(jī)降臨的時候，越是要堅定信心、保持定力，堅守長視頻產(chǎn)品陣地;越是要回歸本質(zhì)，遵循內(nèi)容本位，堅守長視頻品格;越是要進(jìn)一步推進(jìn)媒體深度融合，創(chuàng)新力度不降，生產(chǎn)規(guī)模不減;越是要強化核心，突出長板優(yōu)勢;越是要主動破局，搶占全新賽道。“內(nèi)容創(chuàng)作者及其傳播平臺不能被資本和眼花撩亂的技術(shù)概念所迷惑。不管渠道如何變遷，不管場景如何碎片化、多樣化，只要家庭文明不解體，只要我們的審美不發(fā)生顛覆性變遷，長視頻一定是剛需，一定是視頻行業(yè)的主流。”

為此，湖南廣電啟動 “芒果季風(fēng)計劃”，并將全力打造基于長視頻內(nèi)容的 “小芒”垂直電商平臺，再一次升級、完善芒果生態(tài)。“湖南廣電要用開放接納的態(tài)度，善用新技術(shù)來開拓新賽道，積極破解長視頻的變現(xiàn)難題。我們相信在 5G 時代，下一個視頻化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是升級換代的新電商。”張華立說道。

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