近期，中國電信江西萬安分公司落實全面從嚴(yán)治黨要求，聚焦政企領(lǐng)域政治生態(tài)專項檢查提出的7項整改任務(wù)，制定23項整改舉措，明確完成標(biāo)準(zhǔn)和整改時限，發(fā)揮標(biāo)本兼治作用，舉一反三，完善工作機制，以高度的政治責(zé)任感打造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型攻堅、打造“三優(yōu)公司”提供堅強政治保障。

堅持以迎接省公司專項巡察為契機，進一步統(tǒng)一思想。進一步認清形勢，充分認識做好整改工作的重大意義，對標(biāo)省公司巡察的要求、對標(biāo)市分公司的要求、對標(biāo)規(guī)章制度的要求，快速制定縣分公司整改方案，成立整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以高度的責(zé)任感使命感緊迫感抓好整改“后半篇文章”。

堅持以提升隊伍能力為動力，進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。客戶經(jīng)理作為第一整改責(zé)任人，確保整改任務(wù)件件有著落、事事有回音，堅持日調(diào)度、周小結(jié)制度。把整改與常態(tài)化管理結(jié)合起來、與五級糾治體系建設(shè)結(jié)合起來、與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來、與企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來，確保整改與發(fā)展“兩不誤、兩促進”。

堅持以問題為導(dǎo)向做到真改實改，進一步強化整改考核。黨支部履行主體責(zé)任，發(fā)揮“頭雁”作用，班子成員落實“一崗雙責(zé)”，針對敷衍整改、整改不力的，嚴(yán)肅追責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，形成監(jiān)督濃厚氛圍。

堅持以整改促進企業(yè)發(fā)展為目的，進一步提高站位。做到倒排時間，拿出具體整改舉措和計劃表，細化問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，針對發(fā)現(xiàn)的問題，一件一件抓，一件一件改，對賬銷賬，確保在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成整改任務(wù)，把整改成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。