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為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，落實特種作業(yè)人員持證上崗要求，中國電信廈門分公司（以下簡稱“廈門電信”）以“1234”舉措創(chuàng)新安全“兩證”（電工證、登高證）培訓(xùn)，形成常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。截至2022年上半年，共完成678人次“兩證”培訓(xùn)，獨立上崗人員持證率100%。

“一”是培訓(xùn)主體一體化。針對綜合化維護(hù)和智慧家庭工程師兩大專業(yè)人員，做到培訓(xùn)對象、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)用工的“一體化”，形成考證取證、備案登記、年度復(fù)審的取證過程“一體化”。

“二”是培訓(xùn)方式兩翼化。針對員工重視不足、積極性低，公司監(jiān)督難、風(fēng)險大的問題，創(chuàng)新管理方式。一方面，公司化被動為主動，主動發(fā)起“兩證”到期復(fù)審組織工作；另一方面，公司化個體為整體，為全體有需求人員一起進(jìn)行取證培訓(xùn)。

“三”是培訓(xùn)落實三項舉措。建立了全景視圖，根據(jù)人員清單，劃定持證專業(yè)及綜合化維護(hù)考證年齡范圍進(jìn)行報名。同時，建章立制，制定下發(fā)“兩證”四級管理制度，將持證要求載入勞動合同條款。此外，還進(jìn)一步強(qiáng)化實施閉環(huán)管理，執(zhí)行“三化”規(guī)范實施培訓(xùn)，即合作單位選擇專業(yè)化、培訓(xùn)報名管控流程化、人員檔案管理信息化，進(jìn)一步壓實持證上崗責(zé)任。

“四”是培訓(xùn)實施四級管理。在人員培訓(xùn)和證件管理上實施公司-部門-班組-員工四級管理，保障培訓(xùn)管理的統(tǒng)一性、完整性、及時性和安全性。（記者 張穎潔 通訊員 韓毅媚）

關(guān)鍵詞： 廈門電信