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本文轉自：人民郵電報

為培養(yǎng)打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精湛，具有復合型素質(zhì)能力的人才隊伍，以適應和滿足企業(yè)發(fā)展的需要，中國電信福建廈門分公司黨委推行和做實“雙培養(yǎng)一輸送”工作，通過“選苗子”“育才子”“給位子”，有效推進人才隊伍建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的人才支撐。摸底子，建信息庫“選苗子”。廈門電信黨委通過對技術骨干和業(yè)務骨干情況進行摸底“掃描”，發(fā)現(xiàn)在黨的創(chuàng)新理論的日常學習中表現(xiàn)出濃厚興趣和自覺性的骨干，挖掘攻堅克難時主動同黨組織站在一起的骨干，以及已向黨組織遞交入黨申請書的骨干，分析研究確定出“雙培養(yǎng)”的人選，建立“選苗子”信息庫，將關鍵崗位的生產(chǎn)者、組織者和管理者列入信息庫，詳細記錄其相關的技術專長、競賽成績、工作績效、談心談話及學習和培訓情況等基本內(nèi)容，為做好“雙培養(yǎng)一輸送”工作提供充分依據(jù)。搭臺子，多管齊下“育才子”。廈門電信黨委為把非黨員的技術骨干培養(yǎng)成黨員，制定培養(yǎng)工作計劃表，通過主動關心和幫助骨干員工，安排黨員與之結對。同時，通過講黨課、壓擔子、提要求和開展教育實踐活動等方式，加強對骨干員工的教育，讓他們從理論學習和工作實踐中，自覺感受黨的感召力和黨員的先進性，提升政治素養(yǎng)和思想覺悟，提高科技創(chuàng)新、解決問題的能力。壓擔子，唯才是舉“給位子”。廈門電信黨委在推行“雙培養(yǎng)一輸送”過程中，充分發(fā)揮政治核心作用，積極搭建發(fā)揮骨干作用的平臺，向經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦輸送骨干，讓員工實現(xiàn)自身價值，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，促進企業(yè)發(fā)展。針對品質(zhì)好、能力強、作風正、有潛力的骨干，及時選拔到重要崗位上，給他們“壓上擔子”，幫助他們在行動上更加靠近黨組織，從實踐中汲取錘煉黨性的精神營養(yǎng)，在練好內(nèi)功、提高修養(yǎng)的同時推動事業(yè)發(fā)展，從而實現(xiàn)個人思想上跨越式成長。

關鍵詞： 廈門電信