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SaaS服務全場景的用友YonSuite,如何實現彎道超越

發布時間:2022-03-01 20:05:08  |  來源:財訊網  

起跑搶位、直道滑行、彎道超越、加速沖刺。北京冬奧會上,充滿速度與激情的短道速滑,無疑是最受關注的項目之一。

短道速滑最后兩圈的彎道競爭,更是令人血脈噴張:這是比賽的關鍵點,一次又一次的反超,皆在此處上演。

事實上,彎道超越又豈止在短道速滑賽場中上演,企業從信息化邁向數智化之旅何嘗不是一場賽跑:

信息化時期所有企業全速前進,市場格局基本已定;數智化時代,疫情、產業互聯網、數字經濟,宏觀經濟的不確定性為企業設置了一道又一道的彎卡,自然也給了企業更多彎道超越的機會。

尤其對于成長型企業而言,一定不要錯過全場景SaaS服務的風口……

SaaS服務迎來全場景化需求

毫無疑問,憑借著開箱即用、前期成本低、彈性可擴展等優勢,SaaS服務已成為企業邁向數智化的首選。

數據最能說明SaaS服務的受歡迎程度。《2021中國SaaS市場研究報告》顯示:2020年全球SaaS市場規模1015億美元,中國SaaS市場498.2億元,同比2019年增長31.6%,占中國公有云市場總規模的37%。

同時,中國SaaS市場仍處于成長期,市場開發率僅有5%。預計未來五年將以26%的復合增長率進入成熟期,市場規模預計達到1672億元,開發率達到16%。

具體到SaaS細分種類及SaaS用戶。以用友YonSuite為代表的經營管理業務類SaaS市場份額最高,占比為40%,規模達到200.6億元,且經營管理業務類SaaS處于行業成熟期,領先SaaS整體市場;以專精特新“小巨人”為代表的成長型企業則是SaaS服務的主要受眾,占比近64%

這也不難理解。企業數智化的根本目標是實現精細化運營及高效管理,所以將這部分業務首先上云無可厚非。成長型企業的資金相對寬裕但技術及人才略有不足,能快速實現數智化的SaaS服務自然是首選。

值得注意的是,經過十余年的發展,SaaS服務無論從供給側還是需求側均發生了變化。從供給側來看,SaaS廠商明顯增多,2020年時中國SaaS廠商數量便達到4500家,且多為近幾年成立,這意味著中國SaaS市場上SaaS服務商魚龍混雜。

從需求側看,數智化轉型已經從SaaS時代走向了DaaS、CaaS、BaaS等XaaS時代,企業已不再滿足將OA、HR、CRM、ERP等各個模塊逐一SaaS化,而希望通過全場景的SaaS服務將涉及內部管理、外部經營以及上下游產業鏈的所有場景于云端一體化構建。

武裝到牙齒的YonSuite

全場景SaaS服務的到來,為企業贏得了又一次彎道超越的機會,渴望突破的成長型企業自然不愿放過。但市場中的SaaS服務如同櫥窗里琳瑯滿目的滑雪服和冰刀鞋,令成長型企業實在無從下手。

或許,《2021中國SaaS市場研究報告》給出了指南:技術先進性、產品功能、應用場景、服務能力是SaaS服務用戶的重點關注因素。

不可否認,談及云服務,我們首先想到的是AWS、阿里云、華為云等互聯網巨頭,其技術先進性毋庸置疑。但在產品功能、應用場景以及服務能力上,尤其在強調全場景化的當下,成長型企業是否有更好的選擇?

答案是肯定的,別忘了國內企服市場從電算化時期便賦能企業經營管理的用友。

面向XaaS時代成長型企業的上云需求,用友率先推出了全場景SaaS服務YonSuite。其采用云原生、微服務、多組織、平臺化等先進技術和架構打造,將“營銷、供應鏈、制造、采購、財務、稅務、金 融、人力、協同、平臺、項目”等多種類型SaaS服務融為一體。

YonSuite的全場景SaaS服務,一方面橫向打通了企業內外部經營管理一體化,包括內部業財稅一體化產供銷一體化人力協作一體化零售渠道電商一體化數字采購一體化項目化經營一體化

另一方面縱向鏈接了上下游產業鏈及社會化商業場景,包括產業鏈財務協同產業鏈營銷服務協同 產業鏈供應商協同、上下游交易協同企業社交化協同社會資源連接稅企連接與協同銀企連接與協同

同時,成長型企業可根據自身需求選擇來自ISV生態伙伴的各類SaaS應用,進一步豐富實際業務應用場景。

可以看到,YonSuite提供的全場景SaaS服務,不僅幫助成長型企業武裝到了牙齒,還真正實現了量身定制全貼合,再加上用友客戶成功團隊的“場外”支持,如此一來,彎道超越又有何難。

打造“新國潮”、“新科技”、“新服務”樣板

時至今日,在疫情、新基建、“十四五”規劃等因素、政策推動下,數智化轉型已深入各行各業。其中,身處“國貨崛起”、“智能制造”、“服務業轉型升級”等浪潮中的成長型企業,更是上云的主力。

YonSuite憑借著全場景SaaS服務能力,賦能著一批又一批渴望創新的成長型企業,成為“新國潮”、“新科技”、“新服務”樣板。

如主打“鮑參翅肚”即食食材生產、加工、銷售一體化的張珍記,是典型的“新國潮”成長型企業。在產品、品牌建設取得一定成績后,張珍記第一時間著手推動數智化系統的規劃與建設。

此前,由于缺乏現代化的訂單系統、供應鏈系統以及內部協同管理系統,張珍記內部協同效率低下,并經常遇到庫存不足、積壓囤貨等零售企業的共性難題。

得益于YonSuite全場景SaaS服務,張珍記實現了從前端獲客到后端管理的一鍵打通:YonSuite包含的財務服務、供應鏈服務、制造服務(委外)、營銷服務等,為張珍記提供了業務全流程管理、跨部門協同、業務財務一體化、劃分崗位職責、完善報銷管控機制等服務,張珍記當下快速增長的業務得以動態保障。

后續,YonSuite將通過人力服務、協同服務、費控服務等賦能張珍記精細化管理,包括實現精準審批、客戶信息統一管控、內部集中管控等。

“企業高速增長過程中,建立完善的數智化管理平臺已經成為共識。通過YonSuite,張珍記鏈接了下游數百家經銷商、客戶,下單、對賬協同效率提升80%以上。” YonSuite的全場景SaaS服務,為張珍記聯合創始人兼CEO徐旭帶來了肉眼可見的價值。

除張珍記以外,包括威利球桿、四方股份、先豐納米、四川供銷云、齒邦醫院等“新國潮”、“新科技”、“新服務”成長型企業均通過YonSuite的全場景SaaS服務,為XaaS時代的彎道超越凝智聚力。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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